麻豆直播

　2018年9月に株式会社大学通信が発表した最新の「有名公司400社への実就职率」（2017年度卒业生対象）で、しました。競争率が高い「有名」企業の採用試験をくぐり抜け、晴れて就職するのは、もちろん、学生一人ひとりが日々積み重ねてきた努力の賜物ですが、大学としては、このような熱心な学生たちのキャリア形成を、どのように後押ししているのでしょうか。12年にわたって学生たちの就職活動を支援してきた本学キャリア開発センター長の三栗谷 俊明さんに聞きました。

はじめに、今回の「有名公司400社への実就职率」第3位という结果は、どのように受け止めていますか？
　まずは社会的评価を受けたことは大学にとってはありがたいと思います。しかし、大学では、ここで対象となった400社に入るための就职活动を支援しているわけではありません。日本国内だけでも约420万社以上あると言われている公司の中には、今はまだ有名でなくとも、次の20年后に日本や世界をリードしていく可能性を秘めている公司も多くあります。そのような中小公司?ベンチャー公司も含めて、学生には広い视野をもって就职先を考えてもらいたいとも思っています。

本学に限らず、现在の学生たちの多くは、大手志向が强いと言われています。
　キャリア开発センターとしてはまず、学生が大手公司に入社する、しない、を选択できる状况を整备することが大切と考えています。すなわち、大手公司?中坚/中小公司?ベンチャー公司?公务员/団体职员?教员?国内外の大学院进学など、多くの选択肢を提供できることが重要と考え、学生たちと向き合っています。その中で结果として、2017年度卒业の学生のうち进学した学生を除き、44％が有名400社に入社したところですが、学生の皆さんはあくまで自身のキャリア形成のスタートラインに立ったということです。入社后が大切ですね。

経団连が採用ルールを廃止すると発表するなど、大学生の就职活动を取り巻く环境は大きく変化しつつあります。今后、大学や学生にはどのような视点が必要でしょうか。
　これから10年以内に、东アジアを中心とした人材の流动化が一层加速していくと考えられます。例えば、既に日本の大手製造业から、海外现地においての同一労働同一赁金の求人も寄せられています。また、日本公司も直接海外の大学にリクルーティングに出向き、优秀な人材の获得を进めています。そのような就労环境の変化の中で、本学卒业生が将来の豊かな日本づくりに寄与できる人材であってほしいと愿っています。语学力のみならず、滨辞罢社会に対応できる力や、どんな环境下でも生き抜いていけるタフさ、そして様々な観点から正しい判断ができる力を在学中に身につけて欲しいと思います。
　新卒一括採用の是非について话题になっている今だからこそ、「何のために働くのか」について、就职活动をする学生だけでなく、私たちキャリア开発センターのスタッフも、より深く考えなくてはならないですね。我が国が国际竞争力をさらに上げていくためには、新卒採用に関して変革が必要な时期でしょう。

カリキュラムの独自性を取り上げられることが多い础滨鲍ですが、キャリア开発センターではどのような工夫をしているのですか？
　「1年間の海外留学」は、本学のカリキュラムの中でも肝となるものの1つですが、帰国後すぐに就職活動を始める学生にとっては、情報収集などの面で不安もあります。それを解消するために、本学では留学中の全学生を対象にSkype面談を実施しています。少人数だからこそできる支援ですね。同じように、小規模大学だからこそできる支援として、内定学生と共同で作成する就職活動ハンドブックや、いつでもスタッフや内定者と相談できる場づくり、留学を経験して社会人となった卒業生とのOB?OG座談会などがあります。さらに年間190社にも及ぶ学内公司説明会を実施しています。また、1年間の留学の間に全世界に駐在している卒業生と直接駐在先で語らい、将来の自分のキャリアプランを明確にするプログラムを、今秋からスタートさせます。
　时代の流れを読み取り、よりスピード感のある支援に今后とも取り组みたいと考えています。

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